Metodología para el control de eficiencia y efectividad en la gestión de proyectos civiles en obra pública en la empresa “sogule constructores s.a”
Ver/
Fecha
2021
2021
Autor
Gutiérrez Salazar Carlos Enrique
León Yas Michael Alberto
Soto Salazar Rodrigo
Director/Asesor
Javier Ricardo Luna
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítem
Mostrar el registro completo del ítem
Resumen
En este proyecto de investigación se abarcarán las principales falencias que se tienen en la gestión de los proyectos de construcciones civiles, para esto tendremos como punto de partida la empresa Sogule, la cual participa en procesos de obra pública correspondientes principalmente a infraestructura vial. Una vez se selecciona un proceso en particular, en el cual la empresa se muestra interesada, se efectúa el análisis de viabilidad de cumplimiento de requisitos legales por parte de la empresa. Se visualizarán falencias debido a los cortos tiempos que se dan por parte de las entidades públicas para tal fin. En caso de ser adjudicado el proyecto a la empresa, un proceso inadecuado en la transmisión de la oferta al área de construcción pues ya no se hace un acta de entrega de los documentos de licitación al área de construcción con los principales parámetros a tener en cuenta durante la construcción.
Palabras clave:
Efectividad
Eficiencia
Acta
Estadística
Efectividad
Eficiencia
Acta
Estadística
Colecciones