Gestión de Proyectos Sociales Según PMBOK En la Fundación Social Oasis de Bogotá.
Date
2021
2021
Author
Barroso Henríquez, Fabio Andrés
Restrepo Agudelo, Carlos Arturo
Mogollón Ricaurte, Mónica
Director/Advisor
Hamilton Benavides
Metadata
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Abstract
Esta investigación tiene como objetivo revisar el estado actual de la gestión de proyectos sociales en la Fundación Oasis de Bogotá, para mejorar sus herramientas y estrategias según la guía del PMBOK. Con una metodología descriptiva mixta, permite de forma cualitativa reconocer los puntos de quiebre y fluctuación para el desarrollo exitoso de las iniciativas que benefician a la comunidad; además desde el enfoque cuantitativo, describir los elementos innovadores subyacentes en experiencias previas e impacto posible según adaptación al contexto de la Fundación social. Por lo anterior, en el desarrollo de estas páginas se especifica un proceso detallado donde los investigadores reconocen las características del entorno recolectadas en muestreo a conveniencia (dado el momento coyuntural de pandemia y las limitaciones que ello implica), las prácticas comúnmente utilizadas y los estándares cotidianas que rigen a la hora de formular y desarrollar un proyecto acertado en la Fundación Oasis de Bogotá.
Keywors:
Investigación
Proyectos sociales
PMBOK
PMI
Gestión social
Planeación
Métodos
Valor
Estrategia
Estándares
Calidad
Administración integral
Investigación
Proyectos sociales
PMBOK
PMI
Gestión social
Planeación
Métodos
Valor
Estrategia
Estándares
Calidad
Administración integral
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