Desarrollo de un proceso complementario para la gestión de proyectos de empresas de consultoría en la industria de la construcción

Abstract

Se pretende desarrollar una propuesta para la gestión de proyectos basada en las mejores prácticas, fundamentada en la Neuro ciencia que pueda complementar los procesos establecidos en la metodología del PMI o IPMA adaptándose a la realidad del país; en consecuencia, es necesario un análisis detallado de la materia en consideración, dirigiéndose el estudio para la gestión de proyectos de empresas de consultoría en la construcción