Diseño de un plan estratégico que permita disminuir la rotación de personal en el área financiera de la empresa VCO proyecto consorcio SAMA
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Fecha
2019
2019
Autor
Rodriguez Sergio
Parra Javier
Pinzon Sandra
Pinzon Julia
Director/Asesor
Ronald Rojas Alvarado
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Resumen
Esta investigación tiene como fin, elaborar una propuesta que permita disminuir la rotación de personal en el área financiera del Consorcio Sama, consiste en el diseño de un plan estratégico para su posible implementación por parte de la empresa, permitiéndoles con su ejecución contar con una herramienta que permita analizar las causas de rotación de personal. La empresa no cuenta con este instrumento de medición que le permita tomar acciones de mejora al día de hoy, lo que ha generado reproceso en algunas áreas por cuanto se presenta una constante rotación del personal, para lo cual se pierde tiempo en capacitación a personal, llegando a pérdida de ingresos económicos para la compañía. La investigación se plasmó bajo un enfoque de tipo descriptivo, utilizando herramientas de recolección de información como la encuesta. La muestra está conformada por 7 personas del departamento financiero: una directora, seis colaboradores. Con el diseño del plan estratégico la empresa podrá optimizar los procesos, minimizando los tiempos de ejecución de las actividades y reducción de posibles costos por errores rotación de personal, ya que se tendrán pleno conocimiento de las funciones y tareas pertinentes para cada uno de los cargos para lograr los objetivos y metas planeadas en el departamento financiero de la empresa.
Palabras clave:
Rotación de Personal
Procesos
Cultura Organizacional
Estrategia
Cadena de Valor
Impacto Económico
Plan estratégico
Rotación de Personal
Procesos
Cultura Organizacional
Estrategia
Cadena de Valor
Impacto Económico
Plan estratégico
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