Limitaciones, problemas y retos de las empresas desde el reporte de encargados de procesos de gestión humana( caso grupo vegalara)

Abstract

La investigación tuvo como objetivo definir las prácticas reportadas por las personas encargadas de los procesos de Gestión Humana acerca de las principales limitaciones, problemas y los retos en la gestión humana de las Empresas (caso grupo Vegalara). Se seleccionó como caso de estudio a una de las empresas del grupo: Promotec corredores de seguros S.A, luego de realizar una descripción de variables, se aplicó la Matriz Organizacional para la medición de los procesos de Personal (Martínez, 2010) con 112 Ítems (actividades) para medir variables relacionadas con aspectos generales de la Gestión del Talento humano dentro de la organización., señalando que las variables tomadas por el instrumento identifican mejor las actividades que deben realizarse en todas las organizaciones para la búsqueda de una área que contribuya al plan estratégico.