Desarrollo de un proceso complementario para la gestión de proyectos de empresas de consultoría en la industria de la construcción
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Autores
Vargas Imitola, Roger
Valbuena Ballen, Lucy Angelica Del Mar
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Resumen
Se pretende desarrollar una propuesta para la gestión de proyectos basada en las mejores prácticas,
fundamentada en la Neuro ciencia que pueda complementar los procesos establecidos en la
metodología del PMI o IPMA adaptándose a la realidad del país; en consecuencia, es necesario un
análisis detallado de la materia en consideración, dirigiéndose el estudio para la gestión de proyectos
de empresas de consultoría en la construcción