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Gestión de Proyectos Sociales Según PMBOK En la Fundación Social Oasis de Bogotá.

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Barroso Henríquez, Fabio Andrés
Restrepo Agudelo, Carlos Arturo
Mogollón Ricaurte, Mónica

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Resumen

Esta investigación tiene como objetivo revisar el estado actual de la gestión de proyectos sociales en la Fundación Oasis de Bogotá, para mejorar sus herramientas y estrategias según la guía del PMBOK. Con una metodología descriptiva mixta, permite de forma cualitativa reconocer los puntos de quiebre y fluctuación para el desarrollo exitoso de las iniciativas que benefician a la comunidad; además desde el enfoque cuantitativo, describir los elementos innovadores subyacentes en experiencias previas e impacto posible según adaptación al contexto de la Fundación social. Por lo anterior, en el desarrollo de estas páginas se especifica un proceso detallado donde los investigadores reconocen las características del entorno recolectadas en muestreo a conveniencia (dado el momento coyuntural de pandemia y las limitaciones que ello implica), las prácticas comúnmente utilizadas y los estándares cotidianas que rigen a la hora de formular y desarrollar un proyecto acertado en la Fundación Oasis de Bogotá.

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