Propuesta para la Creación de una Oficina de Gestión de Proyectos PMO, de Modalidad Virtual, para la empresa SOLARE Desarrollo Software.
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Fecha
2021
2021
Autor
Campo Tamara, Yanine
Salinas Albornoz, Johanna
Director/Asesor
Hamilton Benavides
Metadatos
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Resumen
Este estudio se realizó con el objetivo de presentar una propuesta direccionada a la creación de una Oficina de Gestión de Proyectos PMO de modalidad virtual, como apoyo al fortalecimiento de las medianas y pequeñas empresas (Mipymes) del sector Tecnológico en la Ciudad de Bogotá, localizado en el departamento de Cundinamarca. Ante la importancia de un área que asuma y ejecute los proyectos tomando como referencia a la empresa SOLARE Desarrollo Software, con la finalidad de contribuir de manera significativa al crecimiento de la misma. Ubicando las problemáticas ante la falta de una PMO en estas medianas y pequeñas empresas MIPYMES, que tienen como consecuencia la pérdida de dinero o rentabilidad, dificultando además el logro de los objetivos estratégicos de la organización. Por consiguiente, se realizará una acción exploratoria que a través del método Mixto y la técnica de encuesta virtual permitió identificar las principales necesidades de la empresa para definir el tipo de PMO a implementar que se ajuste a los requerimientos de una Mipyme del sector tecnológico con base a la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK.
Palabras clave:
Proyecto
Oficina de Gestión de Proyectos PMO
Tipos de oficina de gestión de proyectos:
PMO de apoyo básica, estándar y avanzada
Director de Proyectos y Rol del director de Proyectos
PMBOK Project
Proyecto
Oficina de Gestión de Proyectos PMO
Tipos de oficina de gestión de proyectos:
PMO de apoyo básica, estándar y avanzada
Director de Proyectos y Rol del director de Proyectos
PMBOK Project
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