Análisis de procedimientos, herramientas y software para la gestión exitosa del tiempo en un proyecto
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Fecha
2018
2018
Autor
Alejandra Gonzalez Villegas
Jhon Jairo Salinas Gomez
Kerent Camilia Trujillo Tejada
Luis Gonzalo Gomez Orozco
Monica Canastero Salgado
Director/Asesor
Ronald Rojas Alvarado
Metadatos
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Resumen
El presente trabajo de investigación “Análisis de procedimientos, herramientas y software para la gestión exitosa del tiempo en un proyecto”, tiene como finalidad analizar la importancia del factor tiempo en la gestión de un proyecto, e investigar que herramientas y software ayudan a dicha gestión. En un proyecto el gerente es quien debe dominar la administración del mismo con respecto al personal, los equipos, el presupuesto, la calidad de producto, los proveedores, los tiempos, etc., también debe desarrollar y cumplir con una serie de cronogramas establecidos para el total desarrollo del proyecto, teniendo en cuenta que el cliente o beneficiario quede satisfecho, según la triple restricción de los proyectos se consideran especialmente como los factores más importantes, el costo, el alcance y el tiempo (plazo).
Palabras clave:
Software
PMP
Gestión
Planificación
Tiempo
Costos
Presupuesto
Cronograma
Metas
Oportunidad
Negocio
Alcance
Entregables
Organización
Cumplimiento
Ganancias
Software
PMP
Gestión
Planificación
Tiempo
Costos
Presupuesto
Cronograma
Metas
Oportunidad
Negocio
Alcance
Entregables
Organización
Cumplimiento
Ganancias
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